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问
游客97968:请问公司对于未来的人才结构有什么要求?
答 桃李面包张银安:公司将持续优化人才结构,在现有人员的基础上,将择优引进公司所需的、具备较高素质的各类人才,主要包括公司经营管理人才、精通市场策划和产品营销的市场人才、技术人才和专家,以及通晓财会技能、证券市场、法律知识等的专业性人才。为保障募集资金投资项目的成功实施,做好项目所需人才的培养、引进和储备工作,加强新业务发展所需的技术、管理、销售人员的培训和队伍建设,谢谢!
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游客98010:请问公司如何看待行业竞争?
答 桃李面包张银安:事实上,我们企业一直是处在市场竞争的环境中成长发展起来的。良好的行业氛围能够促进整个行业的良性发展。我们自觉接遵守行业竞争规则,规范管理,依法经营。对于我们来说,我们更加希望通过同行业之间的不断学习交流提高行业的整体水平和实力,同时促进公司不断提升自身的核心竞争力。我们也希望能够为维护行业良性竞争秩序尽己所能,出己所力。谢谢!
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游客98124:请问我国面包行业未来的市场前景如何?
答 桃李面包张银安:从20世纪80年代到现在,面包的种类经历了从无到有,由少到多的变化过程,随着面包作为健康方便食品的首选产品之一,消费者对面包的接受度和认可度正日益提升。
中国的面包行业经过多年的发展已经逐渐步入正轨,国外知名的面包生产厂商在中国市场不断投入资金和技术,如今,品牌、营销和管理三个要素实现差异化和专业化的企业能够在众多的竞争对手中脱颖而出,提高市场份额和竞争能力。谢谢!
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游客98227:请问公司主要竞争对手有哪些?
答 桃李面包张银安:国内面包行业具有区域性特征。公司产品的销售区域主要集中在东北、华东、华北等地区,行业内与公司经营模式(“中央工厂 批发”式)相同并形成竞争关系的企业主要如下:
宾堡:世界第一大烘焙食品生产企业,成立于1945年12月,总部位于墨西哥,专业从事面包,蛋糕,饼干,糖果,巧克力以及其他各种休闲食品的研发、生产及销售。2007年3月,宾堡(北京)食品有限公司成立,并在同年4月推出以“宾堡小熊”为标志的全线产品。其中,切片面包为宾堡的主营产品,“基础系列”切片针对中低端市场,“原生系列”切片针对中高端市场,是公司在华北地区的主要竞争对手。
曼可顿:该公司由比利时亚太国际集团(Artal Group)于1995年在中国投资建设的外商独资企业,总部位于上海,目前,该公司的主营产品已扩展至多品种多层次的面包系列及蛋糕等烘焙食品,旗下各类品牌定位于不同市场,是公司在华北及华东地区的主要竞争对手。谢谢!
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游客98276:请问公司的销售模式是怎样的?
答 桃李面包张银安:面包是与人民生活密切相关的快速消费品。普通个人消费者会通过大型连锁商超(KA客户)、便利店、县乡商店及小卖部等购买。
目前,公司主要通过直营和经销两种模式进行销售:一是针对大型连锁商超(KA客户)和中心城市的中小超市、便利店终端,公司直接与其签署协议销售产品的模式;二是针对外埠市场的便利店、县乡商店、小卖部,公司通过经销商分销的经销模式。谢谢!
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游客98288:请问公司安全生产情况如何?
答 桃李面包张银安:公司为保证生产安全,建立了全面有效的安全管理制度。公司严格按照食品生产企业安全生产标准进行安全作业,消除一切可能导致安全事故发生的因素。公司坚持“要生产先安全,谁主管谁负责”的原则,将安全生产责任落实到各级别的负责人,设备工程部负责设施的保管维护,确保安全设施完备、良好、随时可使用状态,不放过一个细节,一旦发现隐患,立即整改;各车间安全生产负责人在生产全过程进行跟踪督导,确保整个生产过程安全规范;公司安全管理人员负责车间、仓库等巡视检查,随时检查安全问题,降低发生安全隐患的概率。公司严格落实责任追究制,对于因失责而引发的安全生产事故,从严从重处理,切实将安全生产放到首位。
公司自成立以来,原材料采购和产品生产严格遵守《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规要求,自成立以来未发生严重的食品安全事故。谢谢!
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游客98555:请问公司利润分配方案的审议程序是怎么样的?
答 桃李面包孙颖:您好,公司利润分配预案由董事会提出,但需事先征求独立董事和监事会的意见,独立董事应对利润分配预案发表独立意见,监事会应对利润分配预案提出审核意见。利润分配预案经二分之一以上独立董事及监事会审核同意,并经董事会审议通过后提请股东大会审议。公司董事会、监事会和股东大会对利润分配政策的决策和论证过程中应当充分考虑独立董事、外部监事和公众投资者的意见。谢谢!
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游客98169:请问面包行业销售渠道建设和管理能力是否已成为行业进入的壁垒?
答 桃李面包张银安:面包属于快速消费品,销售渠道不仅是企业实现销售收入的终端,也是将产品信息传递给消费者的直接途径。行业内的企业主要通过商场超市、连锁店面和经销商进行销售,如何在完善营销网络、扩大市场范围的基础上辅以全面的渠道管理是行业企业普遍思考的问题。建立和管理销售渠道需要投入大量资金,而且还需要较长的建设周期,从而在渠道层面形成较高的市场准入门槛。谢谢!