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问
游客45652:请介绍一下公司主要客户销售情况?
答 紫燕食品戈吴超:按照同一控制下合并口径计算,2019-2021年,公司前五名客户销售占比分别为66.58%、65.53%和62.11%,前五大客户构成及销售占比较为稳定。前五大客户均为公司经销商,负责上海、南通、南京、合肥、济南、武汉等核心区域的销售业务,前五大客户销售占比与公司在华东区域及华中区域的终端销售比例及区域市场地位相符。谢谢!
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游客39592:请问管理上市公司与非上市公司的最重要差别在哪里?公司高层做了哪些准备?
答 紫燕食品钟怀军:最主要的区别在于一个透明度和公开度,上市公司是公众公司,一切需要透明化和公开化,因为向社会公众募集资金,就必须承担向公众投资者进行信息披露的义务。对此,我们将严格按照监管机构关于法定信息披露的规章来执行,并将临时发生的重大事项,通过专业媒体、网络等多种形式及时向投资者通报。谢谢!
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问
游客47910:上市后是否会重视与投资者的交流,表现在哪些方面?
答 紫燕食品曹澎波:公司将不断提高公司投资者关系管理工作的专业性,加强投资者对公司的了解,促进公司与投资者之间的良性互动关系,切实维护全体股东利益,特别是中小股东的利益,努力实现公司价值最大化和股东利益最大化。谢谢!
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游客46009:公司如何保护核心技术?
答 紫燕食品戈吴超:为避免技术流失,维持公司核心竞争力,公司采取了严密的技术保护措施。一方面,公司对主要核心技术及时进行专利申请,制订专利工作管理办法,形成公司专利管理制度,提升了自主知识产权意识;另一方面,对于未申请专利的有关技术,公司制定了一系列保密措施:首先,公司所有涉密或可能涉密的职员都需与公司签署《保密协议》,与研发岗位相关人员还应当签署《竞业限制协议》,并依约履行保密及竞业禁止义务;其次,根据保密事项与公司利益的关联程度,公司按国家对密级的统一规定对其进行管理;最后,非研发人员关于研发部门的准入权限均由部门经理以上领导批准,并进行登记。谢谢!
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游客46063:公司对质量控制采取哪些措施?
答 紫燕食品戈吴超:公司主要的质量控制措施包括:全面的质量控制制度、供应商筛选和管理、建立质量控制团队、原材料存储及成品运输管理、食品安全问题预防体系、终端门店产品质量监督机制等。谢谢!
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问
游客46634:请问公司股东大会制度的建立健全及运行情况?
答 紫燕食品戈吴超:2020年5月18日,公司召开创立大会暨第一次股东大会,并根据《中华人民共和国公司法》、《上海紫燕食品股份有限公司章程》的规定,制定了《股东大会议事规则》。
公司股东大会制度自建立伊始,始终按照相关法律法规规范运行,切实履行公司最高权力机构的各项职责,发挥了应有的作用。谢谢!
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游客46857:请介绍一下公司是否会有技术人才流失的风险?
答 紫燕食品戈吴超:公司主要产品为卤制食品,需根据不断变化的消费需求对产品品类、口味、口感、营养等特性对产品进行丰富和改良,技术人才是公司保持竞争力的保障。经过多年的发展和积累,公司在卤制食品的新品开发方面已拥有一支高效、稳定的团队。未来随着行业竞争态势的进一步增强,行业内人才争夺日益激烈可能导致技术人员的流失,人才流失将对公司的技术研发和市场竞争产生不利影响。谢谢!
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游客47893:公司未来投资者关系管理的主要方式是什么?我们这些中小散户能否有机会参加?
答 紫燕食品曹澎波:公司未来投资者关系管理可以通过接受投资者电话、信函、实地考察以及业绩推介会、投资者见面会、分析师年会、一对一路演、一对多路演等多种方式进行。欢迎股东参加公司组织的相关活动。谢谢!